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2007年模范員工
作者：admin 時(shí)間：2019-07-18 瀏覽數(shù)：0
弘揚(yáng)勞模精神 構(gòu)建和諧企業(yè) 編者按：在過去的2007年里，公司廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，立足本職崗位，學(xué)習(xí)知識(shí)、專研技術(shù)、勤奮敬業(yè)、努力工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、銳意改革、奮勇拼搏、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物。公司決定授予萬宗江等10名同志為中鐵二局五公司“首席職工”(模范員工)榮譽(yù)稱號(hào)。公司同時(shí)號(hào)召廣大員工向受表彰的同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性、發(fā)揮創(chuàng)造性，共同提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)公司2008-2011四年發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中再建新功勛，再創(chuàng)新輝煌。 |
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杜先俊，集團(tuán)公司金牌職工，中共黨員,忠墊項(xiàng)目部經(jīng)理。近年來，在多個(gè)項(xiàng)目的管理中，他嚴(yán)控成本，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)，合理控制非生產(chǎn)性支出，他所管理的路內(nèi)路外項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)了較大盈利，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。他堅(jiān)持向員工灌輸靠質(zhì)量立業(yè)，靠質(zhì)量求生存、圖發(fā)展和安全保效益的思想與理念，使隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了較大提高，為公司項(xiàng)目成本管理和用人體制的改革提供了有益的參考。 | 朱興云,中共黨員,忠墊高速公路LM2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理。該同志工作兢兢業(yè)業(yè)，抓好安全和質(zhì)量，嚴(yán)格控制成本，所參與的項(xiàng)目沒有出現(xiàn)虧損。在路面施工管理工作中積極探討新工藝，為公司黑色路面施工積累了經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了人才。在忠墊高速公路路面項(xiàng)目施工中，他以身作則，嚴(yán)格管理，保證了工程按時(shí)通車，工程交驗(yàn)合格率100%。 |
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| 萬宗江，南寧大橋副經(jīng)理兼常務(wù)副總工程師。他主要負(fù)責(zé)施工方案的制定和實(shí)施，參與全橋重難點(diǎn)施工方案研究。工作中，他刻苦鉆研橋梁施工技術(shù)和設(shè)計(jì)理論，從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)著手，熟悉各種橋型的施工工法、相關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范。在技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，他悉心指導(dǎo)技術(shù)干部，并帶領(lǐng)攻關(guān)小組編制完成了施工組織設(shè)計(jì)，順利通過了業(yè)主、監(jiān)理、專家組評審，得到一致肯定。 | 秦利輝，中共黨員,成本管理部部長。到成本管理部工作后，堅(jiān)持身體力行，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門全體員工艱苦奮斗，克服困難，努力抓好公司成本管理工作。在公司的大力支持及他的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)制推行責(zé)任成本管理工作。同時(shí)，組織抓好勞務(wù)分包管理、合同管理、成本定額編制、竣工收尾和清算、項(xiàng)目減虧等工作，取得了較好的成效，深得公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的信任。 |
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| 袁紹柏,中共黨員,泉三項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書記。他多年來從事黨務(wù)工作，恪盡職守、竭誠奉獻(xiàn)、辛勤工作，出色地完成了上級(jí)黨委賦予黨務(wù)工作者的各項(xiàng)工作任務(wù)。他緊密結(jié)合施工生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，組織開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“抓黨建促生產(chǎn)”活動(dòng)，效果明顯，黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，圓滿完成了項(xiàng)目施工任務(wù)。 | 曾潔，監(jiān)察審計(jì)部副部長。多次擔(dān)任主審工作，并根據(jù)不同的審計(jì)項(xiàng)目擬定出切合實(shí)際的審計(jì)方案，認(rèn)真復(fù)核審計(jì)事項(xiàng)的準(zhǔn)確性。在一項(xiàng)審查中為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失60余萬元，同時(shí)與部室其他同志共同努力，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近20萬元，收繳各種違紀(jì)罰款7萬余元。在監(jiān)察過程中對個(gè)別項(xiàng)目存在工資發(fā)放、租用機(jī)械和業(yè)務(wù)接待費(fèi)等方面存在的問題進(jìn)行了糾正和處理，為公司規(guī)范化管理做出了自己的貢獻(xiàn)。 |
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| 李裕高,中共黨員,京津城際項(xiàng)目經(jīng)理部第五作業(yè)隊(duì)橋梁工程師。在京津城際北京環(huán)線特大橋施工中，他白天跑現(xiàn)場，堅(jiān)守在工地上；晚上熬更守夜地熟悉工程圖紙，消化工程設(shè)計(jì)，對橋墩上的每根鋼絞線、精軋螺紋鋼等，從安裝、張拉、壓漿封錨，他都作到了全程控制。他所負(fù)責(zé)的京津城際北京環(huán)線特大橋大羊坊和老君堂兩片連續(xù)梁始終保持了有序施工，為京津城際大戰(zhàn)的全勝立下了汗馬功勞。 | 劉俊景，中共黨員,大伙房項(xiàng)目部安質(zhì)部長。在施工中，他查閱大量資料并編撰了監(jiān)控量測實(shí)施辦法指導(dǎo)于工區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，所負(fù)責(zé)的地質(zhì)工作獲得了業(yè)主地質(zhì)部的一致好評。在負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作中，他愛崗敬業(yè)勤奮工作，積極與業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)溝通，得到了業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部的肯定，獲得公司“優(yōu)秀見習(xí)生”稱號(hào)。 |
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| 文祥雷，現(xiàn)為南寧大橋項(xiàng)目部起重工。在京津城際大戰(zhàn)搶工期間，他憑借豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，精心組織，安全拆除掛籃，為后續(xù)工作贏得了時(shí)間。在南寧大橋任起重領(lǐng)工員時(shí)，他面對二局目前起吊噸位最大（達(dá)300噸）、高為130米的纜索吊裝系統(tǒng)，他積極配合技術(shù)部門，與同事一起，早出晚歸，積極提出合理化建議，改進(jìn)施工工藝，按期完成纜索吊裝系統(tǒng)的管節(jié)拼裝、H型鋼安裝、萬能桿件安裝等各個(gè)階段目標(biāo)。 | 鄧朝平，中共黨員，廣珠城際項(xiàng)目部第二工區(qū)工區(qū)長。二十多年來，他始終勤勤懇懇、任勞任怨地工作，在他眼里施工現(xiàn)場就是自己的舞臺(tái)。他嚴(yán)格要求自己，一絲不茍地落實(shí)著各項(xiàng)工作，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在西江特大橋的施工管理中，他堅(jiān)持施工規(guī)范，狠抓工序、工藝標(biāo)準(zhǔn)。在他的努力下，重點(diǎn)控制工程西江特大橋各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)一一實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，他通過廢舊物資再利用，為項(xiàng)目部節(jié)約經(jīng)費(fèi)15余萬元，合理安排勞動(dòng)力，節(jié)約工費(fèi)達(dá)6萬余元。 |
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| 何雙，租賃公司內(nèi)燃鉗工。他從事內(nèi)燃鉗工已二十多年，堅(jiān)持邊做邊學(xué)，積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料、新工藝，提高業(yè)務(wù)技能水平。對日立EX200-5型全液壓挖掘機(jī)的主泵進(jìn)行鉆研維修，為公司節(jié)約資金十多萬元，還組織對EX200-5、EX300-3型挖掘機(jī)、HBT60C型拖式混凝土輸送泵、PY190型平地機(jī)等大型設(shè)備的發(fā)動(dòng)機(jī)和液壓系統(tǒng)進(jìn)行了大修，為公司節(jié)約了大量費(fèi)用。他所在的維修小組維修的設(shè)備，返修率列全公司最低。 |
